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一個滿腔抱負,想要協助台灣人才找到自己的熱情和定位,從低價值的勞動中解放,運用創新思維和品牌創業的心法,跳脫框架,以多方共贏的方式和合理的成本創造出高價值的生產力。現在正在經營「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」,擅長找出一件事物的價值和可行的定位、商業模式的創新、目標管理協作流程的建立、品牌體驗行銷、流量用戶的成長、部落格和社群的經營。這裡想藉由深入淺出的方式,用自媒體內容和商業教練諮詢的方式從「幸福生產力」相關的方方面面幫助想過充實幸福工作生活的人,歡迎想要詢求 Fellows先生的 「KOL影響力內容行銷業配服務」或「商業問題解決方案教練諮詢服務」的人到官方或本人的聯絡方式預約或聯絡喔!
這次 Fellows先生向大家介紹一個個人很看好,算是很勵志的公司 -「星宇航空」的給大家,很多人看到星宇航空的 1月營收成長了 13倍,可能只是覺得國境開放的關係,所以民眾爆發性的出國,所造成的結果。
但其實,檯面下除了「星宇航空」除了找到對的高端定位以外,Fellows先生最佩服的就是他們的毅力,他們在疫情底下,雖然旅客門可羅雀,還是持續的投資,不但沒什麼裁員,還創造了星宇小舖,做商品的聯名和販售,後來又有偽出國,讓人們享受搭機的樂趣,現在想起來,好像等於是讓民眾試體驗機上的服務,培養粉絲,算是一個很創新的概念。
另外,別的航空公司在疫情底下,大賣航線權,星宇航空反而在疫情底下撿便宜,買了許多原本來想買都買不到的航線,不但這樣,還訂購了許多客機來為未來的航線做準備,最重要的還是部署了飛機維修廠,還記得被酸民罵敗家嗎?但其實觀察一下長榮航太的話,就知道這個舉動其實是在培養一個金雞喔~
然後創辦人本人就是話題人物,再加上一連串的形象宣傳,打造了國內一個名副其實的精品航空品牌,Fellows先生覺得「星宇航空」真的有一個好的班底,最後因為堅持的關係,等到了疫情緩和,國境解封的時機,造成了人們的爆發性出國,可以真正的讓「星宇航空」的精品服務發揮,讓旅客享受啊~
所以,有的時候真的是做出正確的思維策略,然後就是堅持,等待曙光的來臨啊~ 共勉之~
Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生新竹長大,戶籍在新竹現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性,在使用本站本人服務之前,請先確認本尊身份,以避免被詐騙!
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