【什麼是競合關係的最佳示範?讓我們從半導體界看到遊戲界】[Fellows先生的補給包]

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Fellows先生 顏銘俊 Raymond SirFellows 大米雞
Fellows 創新幸福工作學內容社群負責人 @ 視樂友數位有限公司 | 0981524065 | raymond.yen@fellows.com.tw | 網站 |  撰寫的文章

一個滿腔抱負,想要協助台灣人才找到自己的熱情和定位,從低價值的勞動中解放,運用創新思維和品牌創業的心法,跳脫框架,以多方共贏的方式和合理的成本創造出高價值的生產力。現在正在經營「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」,擅長找出一件事物的價值和可行的定位、商業模式的創新、目標管理協作流程的建立、品牌體驗行銷、流量用戶的成長、部落格和社群的經營。這裡想藉由深入淺出的方式,用自媒體內容的方式從「幸福生產力」相關的方方面面幫助想過充實幸福工作生活的人。

競合關係 主機大廠 半導體 遊戲界 破冰

今天Fellows先生看到了這篇貼文,真的很感動:

同框破冰!張忠謀、曹興誠「世紀之握」破除心結傳言,碰面瞬間說了些什麼?(出處:數位時代,作者:簡永昌)

以前讀大學到現在因為很崇敬台灣的半導體教父張忠謀先生,所以時常關注他的消息,在他剛創辦晶圓代工時所遇到強勁的對手就是聯電的曹興誠先生了,在當時因為要隨時互相商業競爭搶訂單,要遇到他們兩個同框,就像是Apple 創辦人要和 Goolge 創辦人同框一樣困難,但這次因為2020年科學園區的40大壽,兩位半導體界的大佬終於同框,並期許一起為台灣科學園區和台灣的半導體奮鬥,這證明我們的半導體產業已經在國際上居於領先的地位,而兩間公司也已找到自己在世界上的定位,所以能夠握手言和,一起打群架提升台灣半導體的競爭力,這遠比關起門來互爭來的重要啊~

另外看到這篇文,遊戲界同樣的事情也發生了:

Sony、微軟、任天堂三大廠宣布合作,減少遊戲中的網路霸凌、仇恨言論(出處:數位時代,作者:Dylan Yeh) 

這正是大家所謂的「競合關係」啊,Fellows先生其實之前很想強調的就是遊戲人可以一起把遊戲界的餅做大,絕對會比大家各佔山頭彼此互爭互無通訊來得好,但前提是什麼呢?畢竟各個主機都要互搶市佔率呀~

前提就是必須找到自己公司的定位,並且把市場的基數一起努力擴大~ 所謂的定位,就是自己在市場上獨一無二的特點,像任天堂的switch 就是以使用情境為導向在硬體上做出差異化,讓你走到哪玩到哪,而且平台上大多都是老少咸宜的遊戲,不用擔心會玩到太過腥羶色的遊戲,而Sony 就是在硬體規格科技領先,讓玩遊戲的人都可以感受到遊戲震撼的聲光效果體驗,XBox 在微軟的雲端支持下,是最早推出雲端訂閱制的商業模式創新,提供會員專屬服務並讓遊戲有最穩定的網路傳輸。所以設定好自己的定位,這樣大家都可以各擅其場,擁有自己的一片天了。

那麼把餅做大又是什麼呢?簡單來講就是聯合一起擴張玩家的人口,甚至是玩遊戲給人的形象,像以後因為遊戲主機都會結合雲端和社群,如果因為網路仇恨言論和霸凌,很可能會讓人對玩遊戲觀感不佳,讓大人不敢給小孩玩遊戲,甚至因為玩遊戲造成被霸凌都會讓想玩遊戲的人卻步,三大主機廠能夠聯合起來設立規範和機制阻止仇恨言論和霸凌,真的是競合關係的最佳示範啊!

所以這時三大主機廠就必需要尋找外部懂社群、社會規範甚至法律專家、心理學家來清楚的定義互動規範和公平的言論過濾機制,不過這些專家都必須完全了解遊戲設計或開發過主機平台才幫的上忙嗎?那可不一定,所以各位遊戲界的大佬,別再覺得能夠協助遊戲製作的人只有做過遊戲的人才能幫得上忙好嗎?讓我們一起想辦法改善台灣的遊戲生態吧~



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