About the author
一個滿腔抱負,想要協助台灣人才找到自己的熱情和定位,從低價值的勞動中解放,運用創新思維和品牌創業的心法,跳脫框架,以多方共贏的方式和合理的成本創造出高價值的生產力。現在正在經營「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」,擅長找出一件事物的價值和可行的定位、商業模式的創新、目標管理協作流程的建立、品牌體驗行銷、流量用戶的成長、部落格和社群的經營。這裡想藉由深入淺出的方式,用自媒體內容的方式從「幸福生產力」相關的方方面面幫助想過充實幸福工作生活的人。
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
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擅長UX/品牌設計/遊戲化/顧客黏著度,希望透過輕快幽默的筆觸,把品牌創業的各個面向用淺顯易懂的文字,傳達給對創業有興趣的人們,讓讀者能在閱讀過程中吸收知識,提升創業者在這些方面的軟實力,因為喜歡任何有趣的事物,也期許能把各種事業變得有趣、有價值。之前擔任 Fellows 品牌創業平台的 UI/UX設計師、社群編輯


想想近幾年來音樂串流從興起到盛行;線上媒體訂閱制意味著內容有價的意識逐漸抬頭;甚至是最近興起的NFT,證明了藝術也能以加密貨幣的形式存在。這些都是顛覆從前大家對於既有產品或服務的印象,不是嗎?
近幾年音樂串流服務從興起到盛行,起初也是受到不少質疑的聲浪,音樂串流服務可以做得起來,電影業難道沒有辦法嗎?


以演唱會與音樂串流服務為例,兩種消費族群的差異
演唱會:該歌手或樂團的頭號粉絲
音樂串流:想接觸各類型音樂的聽眾(也是潛在粉絲)


兩種觀影模式也可以區分成兩種不同的客群
頭號影迷vs普通觀眾
頭號影迷:願意付費進戲院支持電影的鐵粉,也會想購買電影周邊商品、角色扮演等方式支持喜愛的電影。
普通觀眾:傾向在家即可觀影的一般觀眾。




院線與串流同步發行其實讓影業更能精準行銷
片商可以讓頭號影迷成為會員,經營電影IP和會員的關係,預告片以及演員訪問花絮等宣傳開銷可以聚焦在這個族群,再讓這群鐵粉為電影做口碑行銷達到有效的宣傳,用低行銷成本也能創造高效益。


串流服務可以作為頭號粉絲的培養皿
讓潛在顧客接觸到電影的機會更加普及,若觀眾接觸到喜愛的電影,也極有可能成為影迷之一。


開創性的先驅總是孤獨的。
相信電影業即使多了串流的平台發行電影,依舊可以保有一定的票房收入,並以串流作為媒介觸及到更多普通觀眾成為影迷。


– By Fellows 團隊
內容 / 總編輯:Fellows先生
編輯 / 懶人包繪製:肥編 (已離職)
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Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生新竹長大,戶籍在新竹現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性,在使用本站本人服務之前,請先確認本尊身份,以避免被詐騙!
營業公司:視樂友數位有限公司
公司統一編號:54688580
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